2011年3月26日 弊社代表 木村正清撮影
女川町立病院から見た女川消防署、マリンパル女川、江島共済会館
2011年3月26日 弊社代表 木村正清撮影
水没した女川町役場
2011年3月26日 弊社代表 木村正清実家跡

想定外は必ず起こる そのときあなたは動けますか

そのとき 人も組織も立ち止まった

それでも、人は生きていかなければならない。

Life Free to live resiliently

2011年3月26日 弊社代表 木村正清撮影 水没した女川町役場

あなたや、あなたの組織は
「想定外」に出会った瞬間、どうなりますか

Q01

判断できる人は現場にいますか

Q02

指示がなくても動ける人はいますか

Q03

迷いながらでも前に進める組織ですか

災害・BCP・危機管理の現場で起きていること
キャリアの挫折や停滞、組織の機能不全で起きていること
その本質はすべて同じです

主体性を失い、判断できず、動けなくなる

それは、防災の問題であると同時に、人材育成の問題であり、
組織開発の問題でもあります

ライフフリー研究所は
防災・BCP・危機管理と、人材育成・キャリア支援・組織開発を
分けて考えることはしません

防災・BCP・危機管理と人材育成・組織開発を統合し、
どんな状況でも立ち上がれる“人”と“組織”をつくる構造を実装します

この実装のために、我々ライフフリー研究所は次の3つの領域を
一体として支援しています

防災 × キャリア × 組織開発

想定外にもしなやかに立ち上がる構造を作る

Services

サービス内容

防災・人材育成・組織開発を一体として支援する、3つのサービス領域

サービス領域 ①

防災・BCP・危機管理

Disaster Prevention & Crisis Management

「計画を作る」のではなく、「動ける状態をつくる」メニューを提供します

災害対策研修・講演

「考え、選び、動く力」を鍛えます。

災害対応において最も危険なのは、知識がないことではありません。

「どうすればいいか分からないまま、時間だけが過ぎること」です。

ライフフリー研究所の研修は、正解を教えるためのものではありません。

想定外の状況に置かれたとき、自分で考え、判断し、行動する力を鍛えることを目的としています。

防災研修でありながら、実際に育てているのは人としての主体性と覚悟です。

危機管理人材育成

ヒーローを育てるのではありません。現場で踏みとどまれる人を育てます。

危機の現場では、特別なヒーローが現れることはほとんどありません。

必要なのは、恐怖や混乱の中でも、自分にできる最善を考え続けられる人材です。

ライフフリー研究所が育成するのは、完璧なリーダーではありません。

揺れながらも、逃げずに考え続けられる人です。

その積み重ねが、結果として組織の「折れにくさ」をつくります。

地域防災力向上支援

防災は、計画ではなく「関係性」です。

地域防災が機能しない最大の理由は、知識や制度の不足ではありません。

人と人との関係性が、非常時に機能しないことです。

住民・行政・関係機関が普段からどう関わり、どう考えているか。それが災害時の行動を決定づけます。

ライフフリー研究所は、住民参加型の対話と演習を通じて、「自分ごととして動ける地域防災力」を向上させます。

災害シミュレーション/図上訓練(DIG)

想定外は、経験できない。だから、限界まで近づける。

本当の災害を、事前に経験することはできません。

しかし、限界まで近づけることはできます。

ライフフリー研究所のシミュレーションは、単なる訓練ではありません。

意思決定が追い込まれる状況を意図的につくり出し、「自分はどう判断する人間なのか」を突きつけます。

そこで得られるのは、マニュアルではなく、覚悟です。

Life Free

防災 × キャリア × 組織開発
―― 想定外にもしなやかに立ち上がる構造を作る ――

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